היבטי שכירות בהסכם זיכיון – מי המחזיק בנכס?

דמי ניהול בקניון

לאור הפופולריות של הפיתוח העיסקי באמצעות יצירת רשתות וזכיינות, בתחומים שונים, שמהותן מתן הרשאה להשתמש במותג ובשיטת ייצור, שיווק ומכירה של עסק קיים שכבר צבר מוניטין, עולה גם השאלה, של מי זכויות החזקה בנכס בו פועל העסק, האם של הרשת (המזכה) או של המפעיל (הזכיין)? לכך יש היבט לא פחות חשוב, והוא הסכם השכירות בו יפעל הנכס.

חשוב להבין, כי למיקום הנכס יש חשיבות רבה להצלחה. מצד שני, מיקום הנכס, יכול להיות סיבה משמעותית, גם לאי הצלחת העסק.  מעבר לכך, משנמצא מיקום, הדבר כרוך בהשקעה כספית לא מבוטלת, שנעה בין עשרות אלפי ₪, עד למיליוני ₪ (הדבר תלוי באופי העסק, גודלו ומיקומו).

"עורכי דין גם מקצועיים, גם הגונים וגם אנושיים, כן כן, מסתבר שיש דבר כזה :)"

גיל-מ.

"פניתי לטלי לבירור בטלפון, קיבלתי ממנה ייעוץ מקצועי ולעניין. שירותית ואדיבה ממליץ בחום."

רן-א.

"משרד בוטיק עם יחס אישי ומקצועי מאד. מחירים הוגנים."

קובי א.

"שירות אישי, מקצועי ואדיב. ממליצים בחום"

שירי ק.

"טל רכניץ והצוות ניהלו את העסקה שלנו במקצועיות ועם יחס אישי, זמינות ומענה מהיר, עצות טובות וטיפול יצירתי בפתרון משבר שצץ בדרך, ממליצים בחום !"

אייל ל.

"משרד מקצועי, אמין, ומביא תוצאות. עובד איתם כבר קרוב ל 20 שנה, ממליץ בחום!"

רועי ק.

"משרד עו"ד מקצועי מאד, נותן יחס אדיב. מרוצה מקבלת השרותים שניתנו לי וממליץ."

שי א.

"קיבלנו שירות מקצועי ביותר במציאת פתרון יצירתי לסוגיה מורכבת, זמינות גבוהה לכל שאלה ויחס אישי. ממליצה בחום!"

אירה א.

"טל וטלי סופר מקצועיים ואנושיים - שזה היה הכי חשוב מבחינתי כשחיפשתי עורכי דין שילוו אותי. הם לגמרי נמצאים שם לכל אורך הדרך, סבלניים מאוד ולגמרי יודעים את העבודה!"

נוי א.

"טלי והצוות הובילו את התהליך בצורה מקצועית יעילה ואדיבה. טלי ניהלה את התהליך בצורה נעימה אך אסרטיבית, עם תשומת לב לפרטים ורגישות רבה. הרגשנו לכל אורך הדרך שאנחנו בידיים טובות. ממליצים בחום."

מיטל ג.

"משרד מקצועי ואנשים נחמדים"

זורגה מ.

בנסיבות אלה, לגבי מיקום הנכס, נשאלת השאלה, למי הוא שייך ?

בהסכם שכירות של זכיין, יש למעשה 3 צדדים להסכם :בעל הנכס (המשכיר), הזכיין, והרשת.

התשובה לשאלה, מי הוא השוכר, היא בעלת חשיבות אדירה.

האמור לעיל מקבל משנה תוקף, מאחר וישנם מצבים, בהם המיקום, הוא חשוב ובעל ערך כלכלי, אף לא פחות מהזיכיון עצמו, ובהנחה שזהו המצב, במקרה שהיחסים בין הזכיין לרשת עולים על שירטון, יהיה מאבק, מי נשאר בנכס ורשאי להמשיך לפעול משם …

מצד שני, במקרה של כישלון העסק, והרצון להביא את השכירות לסיום בהקדם ככל הניתן, מבחינת בעל הנכס, מי אחראי מולו לחובות וההתחייבות עד לתום התקופה, הזכיין או הרשת ?

על פניו, בעל הנכס, יעדיף שיהיו להסכם השכירות מולו, שני הצדדים: הן הרשת והן הזכיין. יש לכך חשיבות, במקרה של הפרת ההתחייבויות מצד המחזיק בנכס, כך שיהיו לו יותר "כיסים" להיפרע מהם. אולם, במקרה שבמישור היחסים מול בעל הנכס, הכל מתנהל כשורה, והמחזיק בנכס עומד בכל ההתחייבויות, אך נוצרת מחלוקת בין הרשת לזכיין (טענות שהזכיין מפר את הוראות הזיכיון, מטעמים של אי הפעלת העסק בניגוד להוראות הסכם הזיכיון וכיו"ב), האם בעל הנכס יכול וצריך לנקוט עמדה, מי ייוותר כשוכר יחיד שלו ומה המשמעות של כך ?

מבחינת הרשת, היא תרצה מקסימום שליטה ומינימום התחייבות. קרי, היא תוגדר כבעלת זכויות החזקה בנכס, ובכל רגע נתון תדרוש לשמור על גמישות לתפוס חזקה בנכס ולהוציא את הזכיין, כשעד לאותה נקודה, היא תבקש ליצור מצב בו הזכיין יישא באופן בלעדי בכל העלויות השוטפות (שכירות, ארנונה, רישוי עסק וכיו"ב), ויעמיד ממקורותיו הכספיים העצמאיים את מלוא הערבויות שבעל הנכס, ידרוש. מה המשמעות של כך, במקרה של מחלוקת בין הזכיין לרשת ? אם עצם העובדה שהזכיין הוא זה שנושא בתשלומים השוטפים ומעמיד את הערבויות לבעל הנכס, לא יוצרת חזקה מכללא מול בעל הנכס, לפיו הוא בעל זכויות החזקה בנכס ?

מבחינת הזכיין, הוא למעשה זה שנושא בכל הסיכונים ולכאורה עלול להיוותר ללא כלום. הזכיין אמור לשאת בכל העלויות, יכול ליצור עסק מצליח במיקום נהדר (בין אם הוא זה ש"בחר" את המיקום, והרשת רק אישרה אותו, ובין אם הרשת היא זו שמצאה את המיקום והזכיין שמפעיל את המקום, קיבל את המיקום כעניין נתון), ובמקרה של מחלוקות לגיטימית שעלולה להיווצר עם הרשת, הוא עלול להיוותר, ללא הזיכיון וגם ללא זכות החזקה בנכס, ואז כל ההשקעה ופרי עמלו יורדים לטימיון בבת אחת … האם הוא יכול להשלים עם מצב כזה ?

לכן, להיבטי השכירות בהסכמי זיכיון יש משמעות רבה. בהתקשרות בין זכיין לרשת, נוטים להתמקד בהסכם הזיכיון, והתנאים המסחריים, אך נותנים פחות תשומת לב להיבטי השכירות של הנכס ממנו יפעל העסק. להסכם השכירות יש משמעות רבה, וההתייחסות לכך, היא תלויות נסיבות, ומאיזה נקודת מבט בוחנים את הדברים. אם מסתכלים על הדברים מנק' מבט נפרדת של כל אחד ואחד משלושת הצלעות של המשולש הזה (בעל הנכס, הרשת והזכיין), יש למעשה לכל מהם, אינטרסים שונים, ודרכים שונות להגן על האינטרסים שלו, ולמזער סיכונים מבחינתו. לכן, חשוב מאוד להיוועץ על בעל מקצוע עם ניסיון בתחום, שיוכל להאיר לכל אחד מהצדדים, את המצב לאשורו, לבאר לו את הדברים מבחינת סיכון מול תועלת, וליצור מנגנונים שימזערו מבחינתו את הסיכונים.

צרו קשר עכשיו

*מעל 25 שנות ניסיון * אלפי עסקאות מורכבות * איכות ללא פשרות

קריאה נוספת

מיזוג חברות פרטיות בישראל 2026

מיזוג חברות הוא אחד הכלים האסטרטגיים החשובים ביותר בעולם העסקי המודרני, המאפשר לחברות להרחיב את פעילותן, לחזק את מעמדן ב...

קראו עוד...

טלי קסלר, עו"ד וטל רכניץ עו"ד
אוגוסט 31, 2025

שיקולים משפחתיים בהעברת העסק לדור הבא

עסק משפחתי הוא לעיתים קרובות מפעל חיים של ההורים המייסדים. הוא מתחיל מתוך יוזמה, התמדה ועבודה קשה של אחד ההורים או שניהם...

קראו עוד...

טלי קסלר
אוגוסט 25, 2025

העברה ללא תמורה של נכס – דירה במתנה – המדריך המלא 2026

מדריך מקיף זה יצייר עבורכם מפה שתוביל אתכם צעד צעד, בתהליך קבלת ההחלטה וביצוע עסקת העברה ללא תמורה של נכס בישראל, כך שתד...

קראו עוד...

טלי קסלר
אוגוסט 19, 2025

מיזוג חברות פרטיות בישראל 2026

שיקולים משפחתיים בהעברת העסק לדור הבא

העברה ללא תמורה של נכס – דירה במתנה – המדריך המלא 2026

צרו איתנו קשר

"*" אינדוקטור שדות חובה

שדה זה מיועד למטרות אימות ויש להשאיר אותו ללא שינוי.