מיזוג חברות הוא אחד הכלים האסטרטגיים החשובים ביותר בעולם העסקי המודרני, המאפשר לחברות להרחיב את פעילותן, לחזק את מעמדן בשוק ולהשיג יעדים עסקיים מורכבים. במשק הישראלי, תהליכי המיזוג כפופים למסגרת רגולטורית מורכבת הדורשת הכנה יסודית ותכנון מדוקדק. הבנת השלבים המשפטיים הנדרשים חיונית להצלחת התהליך ולמניעת עיכובים או סיבוכים לא צפויים.

תחום רכישת ומכירת תיקי ביטוח הוא תחום נפוץ ומקובל, אך הוא טומן בחובו לא פעם מחלוקות וסכסוכים בין הצדדים. קונים ומוכרים רבים נתקלים במחלוקות שעשויות לנבוע מציפיות שגויות, התחייבויות לא ברורות, או הבדלים בפרשנות ההסכמים. במאמר זה נסקור את הסיבות המרכזיות לסכסוכים אלה ונציע פתרונות מעשיים ודרכי התמודדות משפטיות יעילות.

השתתפות במכרז של "הקמה, הפעלה והעברה" BOT של רשות עירונית להשכרת שטח לתקופה מוגבלת ופיתוחו למטרה מוגדרת היא הזדמנות עסקית בעלת פוטנציאל משמעותי, אך כרוכה גם בסיכונים לא מבוטלים.

סכסוכים בין שותפים עסקיים אינם נדירים, אך רבים סבורים כי רק בעלי מניות מיעוט – כלומר, אלה שמחזיקים בפחות מ-50% ממניות החברה – יכולים לטעון לקיפוח או עושק. למעשה, גם שותפים המחזיקים במחצית מהשליטה בחברה עלולים למצוא את עצמם במצב שבו השותף השני פועל כאילו הוא בעל הכוח הבלעדי, תוך ניהול חד-צדדי של העסק. במקרים כאלה, קיימים כלים משפטיים שיכולים להחזיר את האיזון ולמנוע ניצול לרעה של הכוח הניהולי.

חברות הצוברות הפסדים הנובעים מסיבות שונות, הינן בהכרח נטל או שמא ניתן לראות בהן נכס ?

בג'ונגל ההזדמנויות העסקיות וההשקעות הפוטנציאליות, הבנת הניואנסים הפיננסיים חשובה ביותר. רכישת חברה ישראלית לא פעילה, מאפשרת מגוון תמריצים כספיים לעומת רכישת חברה פעילה. על אלה ועוד במאמר.

יש לכם סכסוך עם השותף/פים? לפני שיוצאים לדרך ומחליטים על פירוק השותפות חשוב לדעת מהו התהליך, מהן האפשרויות ומהן ההשלכות.

לפני שיוצאים לדרך יש כמה בדיקות שחשוב מאוד לעשות עוד לפני שמקבלים החלטה סופית ומעבירים לרכוש חברה או עסק קיים.

איך לפרק את השותפות העסקית ולהישאר בחיים?

קיפוח המיעוט / מה עושים אם השותפים שלך בחברה דורסים את זכויותייך? בחברה בה יש מעט בעלי מניות, יש תחושה שלא יכולה להיווצר סיטואציה של קיפוח של המיעוט.

פונים רבים למשרדנו, ומתייעצים לגבי הסכמי מייסדים, הסכמי שותפויות והסכמי השקעה ומתייעצים בכמה נקודות על מה חשוב להקפיד … בראש ובראשונה חשוב להבין את מערכת היחסים בין הצדדים וליצור הגדרת תפקידים מאוד ברורה וחדה.

שותפות עסקית היא מערכת יחסים בין שניים או שלושה. על אף שנהוג לחשוב שבעסקים מתקבלות "החלטות קרות", שקולות ורציונליות – אין זה בהכרח כך. שותפים עסקיים אשר היחסים ביניהם עלו על שרטון, עלולים לנהוג האחד כלפי השני בנקמנות, רוע לב וחוסר ענייניות, בדומה לבני זוג שמנהלים ביניהם משפט גירושין מכוער. אז מה הן האפשרויות של שותפים עסקיים שמעוניינים "לפרק את החבילה"?

רכישת פעילות בחברה אחרת היא עניין מורכב שיש לו הרבה היבטים ושיקולים. האם לנקוט במהלך של הצעת רכש או מיזוג ? לכל אחת מהדרכים יש היבטים שונים ומורכבים ושיקולים לכאן ולכאן. על זאת ועוד בחיבורנו זה.

לעיתים מטעמים שונים, החל מסיבות אישיות (מעבר לאזור מוגרים אחר וכיו"ב) וכלה בסיבות ענייניות (כגון, עסק שצובר הפסדים, או אלטרנטיבה עיסקית טובה יותר), אדם או חברה, מחליטים למכור אחזקותיהם בפעילות עיסקית קיימת לרוכש פוטנצ', ואחת הדרכים המקובלות לבצע טרנסזקציה עיסקית כאמור, היא באמצעות מכירת הפעילות העיסקית. אך על מה חשוב להקפיד מנק' המבט של המוכר ?

בהסכם רכישת פעילות, הרוכש מתמקד בפעילות העיסקית העומדת למכירה, ללא כניסה לנעלי המוכר בכל הנוגע לידוע וללא ידוע במועד העיסקה. אבל איך עושים זאת נכון ?

חשיבות עריכת הסכם מייסדים או שותפות

ימים אלה של מיתון הנם סוף דרכם של עסקים מסוימים, אולם עבור אחרים, בעיקר אלה אשר צברו בשנים האחרונות מזומנים ונהנים גם היום מתזרים חיובי, אלו ימים של חיפוש ואיתור הזדמנויות עסקיות, בין אם אלה בתחום הפעילות והעיסוק של עסק קיים או משיקים לו ובין אם אלה בתחום אחר לגמרי. אולם, לפני קבלת ההחלטה בדבר רכישת חברה או פעילות העסקית "במחיר מציאה" חשוב לבצע בדיקת נאותות משפטית, המכונה בעגה המקצועית "Due Diligence" אשר מטרתה לבדוק את כל ההיבטים המשפטיים הנוגעים לחברה הנרכשת ולפעילותה העסקית, אשר עשויים או עלולים להשפיע על הרוכש ולפיכך חשוב לברר אותם מראש ולא בדיעבד.

עם סיומה של שותפות שהיתה לה פעילות עסקית משמעותית נדרשים השותפים להסדיר את היחסים ביניהם. ישנם לא מעט נושאים אשר דורשים מחשבה, תשומת לב ופיתרון מוסכם: כיצד מסדירים את חובות השותפות ואת התחייבויות השותפות שטרם הסתיימו? למי שייכים נכסי השותפות שנצברו בשותפות בעיקר אלה שקיים קושי לחלקם "בעין" (כגון מוניטין, שם מסחר, רשימות לקוחות, פיתוחים שונים של השותפים, התקשרויות ייחודיות עם ספקים או לקוחות וכיו"ב).

בעלי עסקים ויזמים רבים מתלבטים האם כדאי להם להכניס שותף לעסקים. מצד אחד, מעמסת העסק שואבת את כל זמנם, ואת מיטב כספם, ושותף יכול להוות עבורם מנוף לצמיחה ולעיתים אף קרש הצלה אמיתי. מצד שני הם שומעים סיפורי אימה על השתלטויות עוינות, סכסוכי שותפים, תביעות משפטיות ופשיטות רגל עקב שותפויות שעלו על שרטון. במאמר זה אציג את הסיבות הרווחות לסכסוכים בין שותפים, ואת הסעיפים בהסכם שותפות ששווה להתעקש עליהם על מנת להגיע לשותפות בריאה, ולפרידה חלקה בעת הצורך. שותפות עסקית היא רעיון לגביו מתלבטים בעלי עסקים רבים. יזמים רבים מתכננים פרויקטים הכוללים שותף אחד ויותר, וניצבים אף הם בפני הסוגיה הקשה – כיצד כורתים שותפות נכונה ובריאה עם עמיתים לעסק.

בהלכות המסחר הנהוגות כיום, יישויות משפטיות, לובשות צורות רבות, כאשר אחת הנפוצות שבהן, הינה "שותפות". על אף שכיחותה, הציבור בכלל וכך גם הדין נוהגים לעסוק בה פחות לעומת "אחותה", המפורסמת והמוסדרת יותר, "חברה בע"מ". בחיבורנו זה, ננסה לשפוך מעט "אור" על צורת התאגדות זו, אשר רבים נוהגים להיכנס אליה, לעיתים אף בלי משים, אך ממעטים להקדיש מחשבה לה ככלל, ולדרכי היציאה ממנה בפרט. הדעה הרווחת היא כי שותפות מתקשרת עם מערכת יחסים עיסקית אד הוק למטרה מסויימת או עסקה מסויימת, וכן לשם כינון יחסים עיסקיים לעסק שלא מרכז פעילות כלכלית עניפה. בשולי הדברים, נציין כי השיקולים להתאגד כ"עוסק מורשה" או כ"חברה בע"מ" מושתתים על היבטיים משפטיים, חשבונאים ותדמיתיים, שפירוט עליהם ניתן למצוא בחיבורים אחרים ונוספים של משרדנו.